Ihr Partner für Stabilität und Wachstum

Mehr als 16 Jahre Erfahrung in Konzern- und Mittelstandsprojekten haben meinen Ansatz geprägt: Sie erhalten keine Theorie, sondern eine praxiserprobte Finanzarchitektur, die den Druck aus kritischen Phasen nimmt und Ihr Unternehmen auf Kurs hält.

Als Ihr Sparringspartner sorge ich nicht nur für stabile Zahlen, sondern vor allem für Klarheit und Souveränität in Ihrer Unternehmenssteuerung. Ich kombiniere strategischen Weitblick mit der Hands-on-Mentalität, die notwendig ist, um Systeme zu bauen, die Ihr Team wirklich voranbringen.

Kompetenz für die entscheidenden Momente

Interim CFO & Leadership
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Verantwortung für Ihren Finanzbereich, Führung und Entwicklung Ihres Teams, Closing Excellence und Investor Readiness.
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Reporting & Automatisierung
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Aufbau klarer Dashboards (Excel, Power Query, Power BI) und Automatisierung von Datenflüssen für eine verlässliche Entscheidungsgrundlage.

Struktur & Compliance
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Aufbau robuster und revisionssicherer Finanzprozesse nach gängigen Standards (HGB, IFRS, US GAAP, SOX).
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Systemwechsel & ERP-Integration

Sichere Steuerung von Migrationen (z.B. SAP, Oracle) für einen reibungslosen Übergang ohne Störung des operativen Betriebs.

Persönlichkeit & Werte

Ich bin leidenschaftlicher Segler, begeisterter Leser und verfolge stetige Weiterbildung zu Leadership, Produktivität und persönlichem Wachstum (z.B. "Atomic Habits", "The Infinite Game", "Buy back your time").

Finance muss verständlich, klar strukturiert und handlungsfähig sein. Wenn Sie Strukturen wollen, die bleiben: Lass Sie uns sprechen.
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Mein Proof-of-Build

Aktuell entwickle ich mit meinem Projekt „Zahlenhelden“ ein eigenes „Finance+“ Proxmox-Cluster, in dem ich praxisnah Automatisierungslösungen mit n8n, KI-basierte Prozesse und papierlose Tools wie Paperless-ngx teste, bevor sie in Kundenprojekten eingesetzt werden.
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Lassen Sie uns sprechen – Klarheit für Ihre Finance-Struktur.

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